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LIGNA 2019, 27. - 31. Mai
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Strategische Produktions-Entwicklung

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Produktbeschreibung

Die Anforderungen an eine moderne Produktion sind in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen. Es werden immer neue Materialien und Prozesse gefordert und darüber hinaus auch noch in einer Vielzahl von Ausprägungen. Es müssen neue Lösungen gefunden werden, um den hohen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und dennoch
effizient zu produzieren.
Es stellt sich deshalb die Frage, wie das Unternehmen mittel- und langfristig ausgerichtet werden kann, um den Anschluss nicht zu verlieren.
SCHULER Consulting unterstützt Sie dabei, diese Ausrichtung in eine konkrete Produktionsplanung umzusetzen, die auf Ihren Anforderungen basiert.

Schwerpunkte und Ziele
- Wohin soll sich das Unternehmen entwickeln?
- Wird in Zukunft auftragsbezogen, auftragsneutral oder in einer Kombination produziert?
- Was sind die Hauptmaterialflüsse?
- An welchen Stellen werden Teile oder Produkte am optimalsten gelagert und sortiert?
- Welches Produktionskonzept und Technologien sind bei ganzheitlicher Betrachtung am wirtschaftlichsten?
- Wie kann das zukünftige Konzept in den existierenden Gebäuden realisiert werden?
- Welche Fertigungsorganisation, Informationsflüsse und Software unterstützen die Prozesse am besten?
- Definieren der Umsatz, Produkte, Varianten, Optimierung und Kostenziele
Vorgehensweise

- Analyse der IST-Situation des Unternehmens in Bezug auf Maschinen, Materialfluss, Informationsfluss, Software, Gebäude und Gelände
- Bewertung der IST-Situation hinsichtlich potenziellen Leistungssteigerungen und Vergleich mit der Branche
- Konzeptionelle Grobplanung und Vergleich mehrerer Alternativen
- Definition der idealen zukünftigen Organisation und Produktion als Zielsetzung
- Feinplanung des Konzeptes durch:
Kapazitätsplanung
Erstellung von Anlagen und Maschinenlisten
Entwicklung eines Detaillayout.

Halle 15, Stand G05

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